Dentro del mejoramiento continuo, la técnica de “Un paso atrás 5 x 5” consiste en retroceder 5 pasos e invertir 5 minutos para:
- Analizar la actividad a ejecutar.
- Planificar los pasos a seguir.
- Establecer las responsabilidades de cada miembro del equipo de trabajo.
- Verificar los equipos y herramientas a utilizar.
- Evaluar las medidas de control para manejar los riesgos identificados.
Proceder cuando estos 5 pasos sean bien comprendidos por todos los miembros del equipo.
Planificación para el éxito.